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        WLALAUWLALA 陕煤建设天工公司“以干代培+一对一帮教”夯实专业人才建设规避减少经营风险 WLALAUWLALA

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        时间: WLALAUWLALA 2021-05-21 WLALAUWLALA   单位(部门): WLALAUWLALA 天工公司 WLALAUWLALA   来源:原创  作者: WLALAUWLALA 雒璇 孟宏 WLALAUWLALA   点击:载入中...

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         近期,陕煤建设天工公司为更好的将合同管理、成本测算工作落到实处,不断提高工程造价人员业务素质,适应公司加快发展的工作要求,规避经营风险,推动公司经营工作取得实效,该公司开启了“以干代培+一对一帮教”系列活动。5Pn陕西煤业化工建设(集团)有限公司

        雒NONAME.JPG5Pn陕西煤业化工建设(集团)有限公司

        天工公司始终高度重视经营风险管控工作,多次聘请相关律师事务所讲师授课解疑答惑,风险防控专项培训,内容涵盖印章管理、安全环保、合同管理、劳动用工、招投标、财务管理等多个?。培训除设立公司主会场外,各基层单位还设立了分会场,一线管理人员通过网络在线视频参加培训,同时,培训视频回放也可满足后期补课及专业管理需要,切实提高经营管理者的规避风险的意识及能力。5Pn陕西煤业化工建设(集团)有限公司

        风险防控工作重在转变管理思维,不断强化过程风险识别和管控,实现将风险的事中、事后防控逐步向事前防范的转变,保障企业健康可持续发展。夯实风险防控建设规避减少经营风险在天工公司已成为常态化,今年以来坚持从基层项目部抽调从事合同管理与结算业务的人员分批开展一对一的帮教,通过“以干代培”进行系统性、专业性的答疑解惑。5Pn陕西煤业化工建设(集团)有限公司

        召开培训动员大会,开启“以干代培”模式。从基础的工作开始,了解合同要求的内容,需要上传的附件,及时准确的反馈意见。通过基础工作的梳理,提高工作效率,了解合同关系,掌握经济风险,通过审核合同条款,降低风险,避免纠纷。熟悉了解合同后,通过开工前、施工过程中、竣工后三个方面开展成本管理,测算工作。一次进行扩展学习,并多多掌握公司相关文件、制度,及有关的法律法规。抓住这次“以干代培”的机会,在做好工作的同时,更好的提升自身业务能力。5Pn陕西煤业化工建设(集团)有限公司

        据悉,这只是陕煤建设天工公司持续加强人才队伍建设的一个缩影,近年来,该公司相继组织了第一期BIM零基础人员培训班、材料员培训班、党支部书记及政工员培训班等多场次业务知识培训,同时公司积极建立鼓励人才考取职业资格证配套制度,坚持每半年组织专业技术及管理人员进行考核考试。新分配大中专院校学生,公司为其指定培养师傅,认真实施“三年导师”带徒计划。通过多举措落实,公司专业技术人才成长氛围不断浓厚。5Pn陕西煤业化工建设(集团)有限公司

        目前,天工公司面临的结算项目比较多,造价人员的缺失对结算工作造成了很大的影响,通过相关专业知识的学习,有效提升了造价人员的业务水平,为公司做好工程造价管理和预决算管理奠定了良好基础。除了基础的培训外,跨专业培训、提升自有水平培训等多项举措正在进一步实施,为公司的结算工作做好准备,保障企业可持续健康发展。5Pn陕西煤业化工建设(集团)有限公司

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