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        吉萨时间 陕煤建设韩城公司土建六项目部打好“挖潜增效”组合拳 吉萨时间

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        时间: 吉萨时间 2021-05-21 吉萨时间   单位(部门): 吉萨时间 韩城公司 吉萨时间   作者: 吉萨时间 王勇 吉萨时间   点击:载入中...

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         为了提高生产效率、杜绝成本浪费、加快项目部发展,陕煤建设韩城公司土建六项目部打好“挖潜增效”组合拳,将力量贯穿经营管理全过程,进一步提高项目部经营管理水平。D1W陕西煤业化工建设(集团)有限公司

        d952d4b39fea01a28ad6e1c65029750.jpgD1W陕西煤业化工建设(集团)有限公司

        一拳立规,给管理人员加担子。该项目领导班子高度重视,从强管理、成立项目成本管控领导小组,根据项目实际建立管理考核办法,建立成本管理制度,明确项目部管理人员在项目成本管理制度中的分工负责,通过分解细化,将成本指标分解到各工点,落实到班组,在保证质量的前提下,严格把控施工材料的使用和消耗,对各班组材料使用消耗情况进行登记、分析、总结,严格考核,节奖超罚,提升经济效益,并严肃整顿劳动纪律涣散问题,合理用工,严厉处罚出工不出力行为,提高了生产效率,降低了生产成本。通过规矩引导、制度落实、加强管理,有力的促进了该项目部挖潜增效活动的开展。D1W陕西煤业化工建设(集团)有限公司

        3434b13346454da2ce0d62aae569600.jpgD1W陕西煤业化工建设(集团)有限公司

        二拳加码,树立勤俭节约新风尚。该项目部密切关注市场动态,切实加强物资采购管理工作,严格把控物资采购,在满足生产需要的前提下,货比三家,尽量做到少而精、物美价廉,杜绝采购浪费现象发生;大力开展“修旧利废、降本增效”、“身边的挖潜增效”活动,加强各项设备配件回收复用管理力度,坚持“能用不领新、能修不丢弃”原则,对老旧物资进行了维修,提高维修质量,保证设备的使用率,使废旧设备恢复原有性能,得以重新使用;在日常工作中,该项目部全体职工从节约每一度电、每一方水、每一分钱、每一张纸、每一粒粮入手,牢固树立艰苦奋斗、勤俭节约、过紧日子的思想,切实形成了“挖潜增效、人人有责、从我做起”的强大声势和浓厚氛围,将“挖潜增效”活动有效转变为全体职工的良好行为方式和生活习惯。该项目部通过将废电缆、镜面板等物资进行整理回收,对老旧物资进行翻新维修等举措,节约成本6500余元。D1W陕西煤业化工建设(集团)有限公司

        bd67c8dc3e3ac163fa6e68ae141eea8.jpgD1W陕西煤业化工建设(集团)有限公司

        三拳出击,做好项目“二次经营”增效工作。该项目部对全体员工进行经常性宣贯,让项目全体员工树立效益意识,时刻不忘成本,将二次经营贯穿、渗透于施工生产和各项管理工作的各个环节之中,各部门积极配合,加强与业主方和设计方沟通,切实做好留存施工过程中的影像等资料工作,在保证工程质量的前提下,对施工工程中与设计理想状态下的差距及时反馈,在实事求是的前提下做好变更、索赔。在废钢铁基地建筑安装工程、中心路北延工程,该项目部领导班子预算人员反复与甲方、审计人员翻查资料,寻找有力证据,核对施工图纸及签证变更,关注细节,据理力争,为项目部多争取到两万余元利润,确保了“二次经营”工作取得实效,实现项目部盈利最大化。D1W陕西煤业化工建设(集团)有限公司

        百尺竿头更进一步。下一步,该项目部将继续保持良好发展势头,多措并举挖潜增效,汇聚全员"一盘棋"的磅礴力量,为韩城公司实现高质量发展,陕煤建设实现“1321”新发展目标增砖添瓦。D1W陕西煤业化工建设(集团)有限公司

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